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破晓之登顶:第一百零九章·管理手册

午夜十二点十七分。 李阳光是被手机持续不断的震动吵醒的。消息提示音,一声接一声,固执得像是有人在用手机敲他的脑袋。他皱着眉,闭着眼在枕头边摸索了好一阵,才抓到那个嗡嗡作响的“罪魁祸首”。 屏幕的冷光在黑暗中显得有些刺眼。他眯着眼睛适应了一会儿,才看清是那个只有四个人的小群在疯狂跳动。 蔡景琛00:15:@李阳光你那水军群现在多少人? 刘尧特00:16:前几天听你说又加了几个群? 李阳光盯着那两行字,混沌的大脑迟钝地运转了三秒,才从记忆角落里扒拉出几天前KTV回来的路上,自己好像确实随口提过一句“最近又新增了几个群,有本地的,有S市的,有全国的,每个群都差不多有400多人”。当时就是随口一说,没想到他们还记得。 他打了个哈欠,手指在屏幕上敲击,带着没睡醒的含糊:七八个群了吧。怎么了? 蔡景琛00:19:没事,就是看你这几天忙得没影了。 刘尧特00:21:够用了? 李阳光翻了个身,试图把脸埋进枕头里驱散困意,但还是回了:还行吧,就是管起来有点累。 真的累。他现在每天睁眼就是手机,闭眼前还是手机。接单、派单、对接客户、结算、对账、处理纠纷……全指着他一个人。手机二十四小时不敢静音,半夜三点有人@他问结算问题,他都得强撑着爬起来回复。最初只有两三个群的时候,还能勉强应付,现在七八个群,鱼龙混杂,天南海北的人都有,消息每天999+,稍不留神就错过重要信息,或者派错单。上周就搞混了一个单子,把S市本地宣传的活,派给了一个外省群,那边刷了半天,定位IP全不对,效果为零,客户气得直接打电话过来骂娘。他赔着笑脸道歉,最后不仅免了单,还倒贴了两千块“精神损失费”。那天晚上,他盯着天花板,第一次清晰地意识到——不能再这么下去了。 梁亿辰00:25:管不过来就定规矩。 简简单单一句话,像根针,轻轻戳破了李阳光心里那团乱麻。他盯着那行字,忽然觉得眼前豁然开朗。是啊,规矩。没有规矩,不成方圆。他现在就像个救火队长,哪里起火扑哪里,疲于奔命。是时候建立自己的“消防体系”了。 他彻底没了睡意,翻身坐起。窗外天色还是沉郁的灰蓝,离破晓还有一段时间。他搓了把脸,干脆爬下床,拧亮书桌上的台灯。暖黄的光晕驱散一小片黑暗。他打开电脑,新建了一个空白文档。 光标在屏幕顶端闪烁。他想了想,郑重地敲下六个字: 阳光团队管理手册(初稿) 盯着这行字,他愣了几秒。阳光团队……这个名字,以前只是朋友们开玩笑的叫法,现在,似乎真的要变成一个“团队”了。一种奇异的、混合着压力与兴奋的情绪,缓缓从心底升起。 他活动了一下手指,开始打字,键盘的咔嗒声在寂静的凌晨格外清晰。 “第一条,接单流程:所有外部订单,必须统一由我(李阳光)或指定对接人接收评估。禁止任何人私下接单、报价。接单后,根据单子类型、地域、要求,在对应群内发布公告,明确任务内容、要求、时限、单价。接单者按公告要求报名,我统一记录派发。” “第二条,结算规则:实行周结制度。每周日晚12点前,核对本周完成有效任务量,按公告单价结算。严禁虚报、重复报。拖单者(无合理理由超出时限),扣除该单50%报酬;错单者(未按要求完成导致客户不满),视情况扣除报酬直至全单不予结算;私下接单、扰乱市场报价者,一经发现,直接清退出所有群,永不录用。” “第三条,客户分级与管理:初步将客户分为四级。A类:长期合作大客户,信誉良好,结款及时,需求稳定,享有优先派单权及一定价格优惠。B类:稳定常客,正常对待,按流程走。C类:散单、小单,随缘接,不保证时效,价格上浮。D类……” 敲到这里,李阳光的手指停了下来。 D类。 上周那个开价极高、要求“搞臭”某个竞争对手的单子,又浮现在眼前。对方描述得隐晦,但他一听就明白,那是纯粹的、恶意造谣抹黑的“黑公关”。他盯着对方发来的那个数字——足够他舒舒服服干三个月——看了很久,心跳得厉害。最后,还是敲下了“抱歉,这单我们不接”。 对方很快回复:“装什么清高?干这行的,还立牌坊?” 他没再理会,但那几句话像根刺,时不时扎他一下。干这行的……是啊,在很多人眼里,他做的就是“水军”,是灰色地带,是网络垃圾的制造者之一。他接推广,刷好评,控评,有时候也难免会模糊一些边界。但造谣、诽谤、无中生有地毁掉一个人或一个企业的声誉……这不一样。这和他最初想赚点零花钱、想证明点什么的初衷,背道而驰。 他深吸一口气,仿佛要汲取某种力量,然后用力地、清晰地敲下: “D类:涉嫌违法、违背公序良俗、纯粹恶意诽谤攻击的黑公关单子,一律不接。无论报价多高。” 打完这行字,按下回车。他靠在椅背上,长久地注视着屏幕。窗外的天色不知不觉透出了鱼肚白,一缕微弱的晨光,恰好从窗帘的缝隙钻进来,落在这行刚刚诞生的文字上,仿佛给它镀上了一层淡淡的、坚定的金边。他看了很久,心里那块因为拒绝而偶尔泛起的、对自己“是不是太傻”的疑虑,忽然被这晨光照散了一些。有些路,不能走。走了,就回不了头了。 上午十点,手机铃声打破了房间的安静。是个本地陌生号码。 李阳光接起,嗓音还带着点没完全清醒的沙哑:“喂,哪位?” “是李阳光吗?”电话那头是个中年男人的声音,带着明显的本地口音,语气有些急,但还算客气。 “是我。您是哪位?” “我姓郭,郭权。开装修公司的。是周老板——就开"老周饭庄"那个周老板——介绍我找你的。他说你这边……能做口碑维护?”对方语速很快,透着一股焦灼。 李阳光愣了一下。周老板是他上个月接的一个单子,自家饭庄被人恶意刷了一波差评,他帮忙联系了几个本地美食博主做了几期探访视频,又组织了一些真实食客写好评,总算把评分拉回来一些。当时周老板千恩万谢,说“小李,以后有朋友需要,我一定介绍给你”。李阳光只当是客气话,没想到这么快就来了。 “周老板介绍的啊,那没说的。”李阳光坐直了身体,语气认真起来,“郭老板,您具体是什么情况?慢慢说。” 那头叹了口气,像是找到了倾诉对象,语速更快了:“我干装修七八年了,自问手艺、材料、价格都实在,口碑一直不错。可就在最近半个月,网上突然冒出来好多说我的差评!什么偷工减料、用劣质板材、收了定金就跑路……全是胡说八道!我敢拿祖宗牌位发誓,一单都没做过这种事!可新客户一看这些评价,吓得都不敢找我了,老客户也有来问的……我去平台投诉,人家说要审核,流程慢得很;我去派出所,警察同志说这属于民事纠纷,而且都在网上,他们不好管……我是真没办法了!周老板说你靠谱,有办法,让我一定找你试试。” 李阳光一边听,一边快速在电脑上新建了一个文档,记下关键词:装修公司、差评、半月内爆发、疑似同行恶意竞争。他等对方说完,才开口,声音冷静:“郭老板,您别急。这个事我能接,但接之前,我有我的规矩。第一,我需要三天时间做背景调查,核实您说的这些差评的真实性,以及评估影响范围。如果情况属实,确实是恶意抹黑,我们才能正式合作。这三天,我不收您任何费用。” “没问题!绝对属实!你随便查!”郭权立刻保证。 “第二,”李阳光继续道,“我的报价是……。处理周期视情况而定,目标是压制不实差评,提升正面信息曝光。过程我会及时向您同步。” “行!就按你说的办!”郭权几乎没犹豫,“小李,不,李经理,这事就拜托你了!定金我一会儿就打给你!” 挂了电话,李阳光靠在椅背上,长长吐出一口气。这不是以前那种简单的“刷好评”、“点赞”的单子。这是真正的危机处理,是“公关”。虽然只是很小规模的,但性质不一样。他需要调查、分析、制定策略、调动资源、监控效果……每一个环节都不能出错。 “莫愁前路无知己,天下谁人不识君……”他低声念了一句不知从哪里看来的诗,自嘲地笑了笑。前路是有了,可知己和“识君”的,是麻烦也说不定。 他收敛心神,打开电脑,开始搜索郭权的公司信息、那些差评出现的平台、发布账号的特征……他思路越来越清晰,在“管理手册”后面又新建了一个文档,标题是“案子评估与背调流程”。他突然意识到,随着业务复杂化,单靠他自己做背调,效率太低,也容易出纰漏。 必须有一个更专业的背调团队支撑。他在“第一条”后面补充道:“建立分级背调机制。C类单简易背调(1天),B类单标准背调(2-3天),A类及潜在复杂单深度背调(3-5天,需团队协作)。”同时,在手册最后加了新的一章:“团队建设规划:1.核心背调组(需招募可靠、细心、有信息检索能力者);2.各群管理员(分担派单、统计压力)……” 这是第一个真正意义上的“公关”案子。他感到了压力,但更多的是一种跃跃欲试的兴奋。