这个问题极为尖锐，直击传统激励体系的痛点。 张哲和李维明面露难色，钟耀祖则眼神一亮，他似乎早就思考过这个问题。 陈默没有等他们回答，直接给出了他的答案： “在EDA产品线，在我的评判体系里，前者的贡献价值，可能十倍、百倍于后者！” 他的声音斩钉截铁。 “所以，TUP和ESOP的分配，必须彻底向“价值创造”倾斜，而不是“年资”和“苦劳”。 我要看到一个清晰的、可量化的“价值贡献评估模型”，这个模型要能识别出，谁是真正在“啃硬骨头”，谁在“打胜仗”，谁在“定义未来”。” 他转向蒋若琪： “若琪，你记录下来。 会后成立一个由HR、财务和我们四位核心管理层组成的专项小组。 两周内，拿出这个“价值贡献评估模型”的框架。 核心原则是：战功导向，数据说话，打破平衡。” “其次，是关于浮动奖金。”陈默将话题引向短期激励，“我同意大幅提升浮动部分与团队整体业绩的挂钩比例。但这还不够精准。” 他提出了一个更具冲击力的设想：“我要求，设计一个“三级奖金池”联动机制。” 他详细阐释这个精巧的设计： “第一级，产品线整体奖金池。 这与EDA产品线的年度销售收入、利润指标强相关，周立峰那边的市场战绩，直接决定我们这个池子有多大。 第二级，部门战略贡献奖金池。 这与我们刚才确定的各部门“关键绩效指标”达成率挂钩。 比如，张哲部门攻下了硅光混合仿真流程，李维明部门实现了随机制造变异模型的客户交付，钟耀祖部门实现了AI原生功能零的突破，就能触发这个池子。 这个池子，独立于整体业绩，专门奖励战略突破。 第三级，项目里程碑即时奖金池。 这是“闪电奖”的升级版。 针对我们确定的每一个关键项目里程碑，比如“7nPC算法效率提升50%”、“新一代器件模型提前一个月交付”等，预设奖金。 一旦达成，24小时内，奖金直接发放到项目组，甚至可以精确到个人。” 他环视三人： “有了这个三级体系，即使今年市场大环境不好，整体奖金池受影响，但只要你们部门在战略突破上做得出色，兄弟们依然能拿高额奖金！ 意味着哪怕是一个初级工程师，只要他在关键项目上做出了决定性贡献，他当年拿到手的奖励，可能比他的部长还要多。 我们要让极限贡献，获得极限回报，这才是真正的以奋斗者为本。” 陈默看到三位部长眼中闪烁的光芒，估摸着这个设计也击中了他们的心坎。 毕竟这不仅仅是钱的问题，这是一种价值认同和极致公平的体现。 “最后，是关于非物质激励和长期发展。” 陈默的语气缓和下来，但内容依旧重磅。 “对于核心骨干，尤其是那些攻克了战略要地的功臣，激励不能止于金钱。 我在这里授权你们三位部长，对于表现极其突出的员工，你们拥有“特别晋升提名权”，可以直接向我和HR推荐，启动绿色通道，打破常规晋升节奏。” “同时，我每年会拿出5个“可以与我面对面”的名额。” 陈默抛出了一个其他方向的激励，“不是工作汇报，是私下交流，可以带家属，我可以和他们聊聊职业发展、技术趋势，甚至人生规划。对与真正顶尖的人才，我的时间，就是最宝贵的资源。” 这话听起来有些过于自信，甚至有些臭屁，但三位部长却难得动作一致得点了点头表示很认同。 他们也觉得对于普通员工来说，能和陈老板这个级别的大佬聊聊职业发展和人生规划，还真比直接奖励钱强。 三人的表情各不相同，一看钟耀祖脸上回味的表情就知道他享受过这个待遇。 而李伟明和张哲都在遗憾自己年轻的时候没有过这种待遇和经验，不然估计能少走不少弯路。 就在三个人各自想着心事的时候，陈默又说话了。 他指示蒋若琪： “我们这边还要建立“EDA英雄榜”，不仅内部宣传，还要争取上公司的“心声社区”头条，上集团年报的典型案例。 我们要让全华兴的人都知道，在EDA产品线，什么样的人是最受尊敬、获得回报最多的！ 我们要树立起属于我们自己的技术偶像！” 这一系列组合拳下来，三位部长彻底明白了陈默作为“动力架构师”的深意。 他构建的不仅仅是一个激励体系，更是一个强大的“价值引力场”。 吸引、激发并留住那些最优秀的头脑，为了共同的目标和极致的回报，去进行极限的冲锋。 陈默的打鸡血技能已经从“术”升级为“道”了，仿佛是在鸡血成神的路上越走越远。 ...... 当然，硬仗需要良将，但一场持久战，更需要源源不断的精兵。 而且还得是一代更比一代强的兵。 会议的最后，也是陈默最重视的环节，聚焦于人才梯队建设。 “所有的战略，所有的激励，最终都要落到人身上。”陈默在开局就奠定了基调。 “我们现在站上了94%的高地，要向最后的6%无人区发起总攻，要向定义未来的范式革命进军，我们现有的人才结构，够吗？能支撑吗？” 他看向三位部长，开启了诱惑模式： “把你们最渴求的、那些你们认为能带来“破局”效应，甚至能开辟新战场的顶尖人才类型，毫不保留地告诉我。 不要考虑现在有没有编制，不要考虑能不能招到，只管描述你们梦想中的“战友”是什么样的。” 张哲率先开口，他的需求非常聚焦： “陈总，我们需要的是计算物理与高性能计算的“十字型”人才。 他们不仅要深刻理解麦克斯韦方程组的物理本质，还要精通并行计算、异构加速，能自己写底层优化代码，将复杂的电磁仿真问题拆解成能在万核集群上高效运行的算法。 这种人，通常只在国家超算中心或者顶尖高校的理论物理实验室深处，非常稀有，而且他们对工业界的开发节奏和文化往往不适应。”