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带着一亿年终奖回家过年

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带着一亿年终奖回家过年:第152章 反正我不投

六月最后一个周六,工业大学大礼堂座无虚席。 第一届“星火”大学生创业大赛决赛,在众人的期待中拉开帷幕。 能容纳八百人的礼堂,此刻连过道都站满了学生。 舞台上方,红色的横幅格外醒目: “第一届“星火”大学生创业大赛决赛暨颁奖典礼”。 评委席上,杨帆坐在正中央。 左右两侧分别是工业大学商学院院长、从上海请来的创投机构合伙人、以及本地知名企业家。 林清月作为主办方代表,坐在评委席旁边的嘉宾席。 台下第一排,五个决赛团队严阵以待。 他们身后,是各学院的学生代表、媒体记者,以及一些闻讯而来的校外投资人。 杨帆的目光扫过那五个团队,心中早已有了判断。 经过系统的扫描,五个项目的评级清晰呈现: 1.“飞鸟物流”——校园无人机配送系统,评级A-,可投资。 2.“智学AI”——AI辅助学习平台,评级B,但系统备注中有一行红字:“创始人存在诚信隐患,建议谨慎”。 3.“绿植租售”——针对宿舍的绿植租赁服务,评级C+,潜力有限。 4.“美食地图”——校园周边美食推荐平台,评级B-,竞争激烈。 5.“二手电子检测”——二手电子产品检测认证服务,评级B+,可投资。 “诚信隐患”四个字,让杨帆对“智学AI”团队打上了问号。 他特意观察了那个团队的创始人——一个戴着金丝眼镜、言辞流利的男生,名叫陈逸。 演讲时目光坚定,回答问题滴水不漏,怎么看都像是优秀的创业者。 但系统不会说谎。 九点整,主持人宣布比赛开始。 五个团队按抽签顺序依次上台进行最终路演和答辩。 每个团队二十分钟,其中路演十分钟,答辩十分钟。 第一个上台的是“绿植租售”团队。项目想法不错,但商业模式单薄,利润空间有限。 评委们的问题都很温和,但分数普遍不高。 第二个是“美食地图”。 团队做得很用心,APP界面设计精美,数据采集详实。 但问题也很明显——类似的平台已经太多,差异化不足。 评委们重点问了盈利模式和竞争壁垒,团队的回答有些勉强。 第三个终于轮到“智学AI”。 陈逸从容不迫地走上台,他今天穿了合体的深蓝色西装,头发梳理得一丝不苟。 打开PPT,大屏幕上出现精心设计的页面。 “各位评委老师,各位同学,大家好。我们是“智学AI”团队。” 他的声音通过麦克风传遍礼堂,沉稳而自信。 “中国有3000万大学生,每个人每年花费在辅导资料和培训上的费用平均超过2000元。这就是一个600亿的市场。” “而我们的AI学习平台,能够通过分析学生的学习数据,智能推荐最适合的学习路径和资料,将学习效率提升30%以上。” 陈逸展示了平台de,界面流畅,功能丰富。 他又展示了内测数据——在工业大学小范围测试一个月,用户留存率达到65%,付费转化率12%。 “我们已经和三家教育机构达成合作意向,预计在融资后六个月内实现盈亏平衡。” 路演环节结束,台下响起热烈的掌声。 答辩开始。 创投机构的合伙人首先提问:“ 你们的算法核心优势是什么?市面上已经有类似的产品了。” “我们的优势在于垂直深耕。”陈逸回答得很流利, “我们不做通用型学习平台,而是聚焦大学课程。” “我们的数据库包含了全国2000多所高校的课程大纲和历年考题,这是其他平台不具备的。” 商学院院长接着问:“盈利模式呢?只靠会员费吗?” “前期以会员费为主,后期会拓展B端业务。”陈逸切换PPT: “我们已经和两家出版社在谈合作,为他们的教材提供AI辅助学习模块,按使用量分成。” 轮到杨帆提问了。 他拿起话筒,看着台上的陈逸: “陈同学,我想问一个技术之外的问题。” “你们团队的核心技术——那个学习路径推荐算法,是自主研发的吗?” 陈逸明显愣了一下,但很快恢复镇定:“是的,完全自主研发。” “有没有借鉴或使用开源代码?”杨帆追问。 “呃……当然,我们会参考一些开源算法,但核心部分都是我们自己写的。”陈逸的语气有些不自然。 杨帆点点头,没有继续追问。 但系统光幕上,那行红字更加刺眼了: “创始人存在诚信隐患——核心算法涉嫌抄袭。” 后面的提问中,陈逸又恢复了从容。 回答逻辑清晰,数据详实,赢得了不少观众的赞许。 第四个上台的是“飞鸟物流”。团队表现扎实,数据真实,面对评委的各种刁钻问题对答如流。 杨帆看到系统给出的评级依然是A-,投资建议额度50-100万。 最后是“二手电子检测”。 项目切入点巧妙,解决了二手交易中的信任痛点。 团队有技术背景,给出的解决方案专业可行。系统评级B+,建议投资额度20-50万。 全部路演结束,评委退场评议。 评委室内,气氛有些微妙。 “我觉得“智学AI”应该是一等奖。”创投机构的合伙人率先表态, “项目成熟度高,商业模式清晰,团队表现专业。” “这种项目放在市场上,拿个500万融资不成问题。” 商学院院长点点头:“从商业计划书和路演表现来看,“智学AI”确实最完整。” “而且教育赛道是长青赛道,市场空间大。” 作为主评委,杨帆的意见很关键。 “我不同意“智学AI”拿一等奖。”杨帆直截了当地说。 “为什么?”创投合伙人皱眉。 “几个问题。”杨帆竖起手指, “第一,他们声称的核心算法,我怀疑不是完全自主研发。” “第二,内测数据好得有点不真实——65%的留存率,在没有任何推广的情况下,这个数字在业内属于顶级水平。” 创投合伙人笑了:“杨总,你这些都是主观判断。” “我们做投资要看数据和事实,他们的商业计划书写得很扎实,路演表现也最好。” “数据可以修饰,路演可以排练。”杨帆平静地说, “我觉得“飞鸟物流”更值得一等奖。” “虽然项目看起来没那么“高大上”,但解决的是真实痛点,团队踏实,数据可信。” 商学院院长若有所思:“杨帆说得有道理。“飞鸟物流”可能没有“智学AI”那么大的想象空间,但落地性强,风险低。” “但比赛总要分个高下。”创投合伙人坚持,“从综合表现来看,“智学AI”明显更优。” 经过二十分钟的争论,最终达成妥协: 一等奖:“飞鸟物流” 二等奖:“智学AI” 三等奖:“二手电子检测” 优秀奖:“美食地图”“绿植租售” 但杨帆补充了一句: “我的基金只会投资一等奖和三等奖。” “二等奖虽然名次高,但不在我的投资考虑范围内。” 创投合伙人脸色不太好看:“杨总,你这有点武断吧?” “投资是我的钱,我有我的判断标准。”杨帆语气平淡: “如果李总觉得“智学AI”好,可以自己投。”