2017年3月25日清晨，上海陆氏资本北外滩创意园区的“逻辑蜂巢”终端上，五只S级标的的“操盘手册”同时亮起绿色启动灯。凤竹纺织的“吸筹期建仓区间（10-11元）”如一道金色标尺，横亘在其K线图上；“影子跟随”策略的执行倒计时，在陆孤影胸前的“麦穗时钟”徽章上跳动着——距离9:30开盘还有30分钟。周严的铜算盘在《猎庄行动手册》“吸筹阶段”章节重重一敲，算珠卡在“10.5元均价”刻度线：“第304章的“操盘分析”画好了“作战地图”，这一章要“按图索骥”——用“隐形账户”在庄家吸筹的“黄金坑”里悄悄播种，让72亿资金成为“最先闻到花香的蜜蜂”。”陈默的狼毫笔在宣纸上落下“吸筹”二字，墨迹如溪流汇入江河：“吸筹不是“抢筹”，是“伴筹”——庄家吃肉，我们喝汤；庄家建仓，我们搭车，这才是“影子跟随”的真谛。”林静的法律团队将“吸筹期合规清单”投影在终端上，红框标注“单账户持仓＜流通盘2%、单笔买入＜500万、关联度评分＜30分”三项铁律：“吸筹的核心是“隐身”——让庄家以为我们是“跟风散户”，监管以为我们是“零散资金”。” 一、吸筹阶段的“设计逻辑”：从“战术手册”到“实战播种” 1.承接操盘分析：破解“何时跟、如何跟”的执行难题 团队用“逻辑蜂巢”的“吸筹沙盘”推演“影子跟随”策略的落地细节，明确其是对第304章“操盘分析”的深化——拆解庄家手法只是“知道怎么打”，吸筹阶段才是“真正动手打”，必须在“价格、节奏、账户”三个维度与庄家“同频共振”： （1）从“纸上谈兵”到“实战校准”的认知跃迁 •第304章“操盘分析”输出了《个性化操盘手册》，明确了“凤竹纺织吸筹期10-11元建仓”的结论，但未解决“如何在庄家压盘时隐蔽买入”“如何避免触发大额交易报告”等实操问题。陆孤影在复盘会上敲着“凤竹纺织”的盘口数据：“庄家在10元挂1万手压单，我们若直接扫货，等于告诉庄家“有人抢筹”；必须像“蚂蚁搬家”，每次搬50手，搬够500万股才够吃。” •案例：2016年某私募跟踪“四川双马”吸筹时，因“单笔买入2000万元”触发交易所监控，被庄家察觉后故意“砸盘洗筹”，导致该私募被迫止损离场；陆氏资本复盘后立项“吸筹阶段隐蔽性设计”，目标“建仓全程零监管关注”。 （2）“隐形之网”的“吸筹执行”优势 •第299章“隐形之网”的“五维账户体系”为吸筹提供“分层作战能力”： ◦亲属账户（陆明远代持的“明远商贸”“明远科技”等5个账户）：伪装成“散户群体”，执行“小额多笔”买入（单笔50-200手），占总吸筹量的60%； ◦信托账户（家族信托下设“稳健增长子账户”）：作为“预备队”，仅在庄家“压单骤减”时补仓（单笔＜500万），占20%； ◦离岸账户（香港子公司“陆氏国际”）：通过“港股通”间接买入A股标的（如凤竹纺织H股，若有），测试“内外联动”效应，占10%； ◦核心账户（陆氏资本自营）：仅象征性买入（单笔＜100万），用于“盘面观察”，占5%； ◦合伙账户（孤影价值增长合伙）：绑定机构LP资金，执行“长线配置”式买入（分10批建仓），占5%。 •林静的法律团队论证：“五维账户“分层吸筹”可将“关联度评分”控制在25分以下（监管警戒线50分），且单账户持仓最高1.2亿（＜流通盘2%），完美规避“集中持股”嫌疑。” 2.吸筹阶段的“三控原则”：从“盲目跟风”到“精准伴筹” 团队基于“凤竹纺织”的操盘分析结论（山东帮吸筹期20天、日均换手率4.2%、目标价18元），制定“吸筹阶段三控原则”： （1）控价格：严守“黄金区间” •以操盘分析手册的“吸筹期建仓区间（10-11元）”为铁律，拒绝“追高买入”（如股价突破11元暂停建仓，等待回调）； •用“逻辑蜂巢”的“动态定价算法”实时监控：若庄家将压单从1万手减至5000手（显吸筹接近尾声），允许将区间上浮至11-11.5元（仅限最后3天）。 （2）控节奏：模仿“庄家步频” •根据“山东帮吸筹期日均成交500万股”的节奏，设定“陆氏日均吸筹量=庄家日均量30%”（即150万股/日），分3-4次买入（避免“脉冲式放量”暴露）； •案例：3月25日庄家成交500万股（换手率4.2%），陆氏通过5个亲属账户分4次买入150万股（合计7500万元），单笔最高2000万元（＜500万？哦，这里需要修正，之前说单笔＜500万，所以应分更多笔，比如15笔，每笔100-200万）。 （3）控账户：分散“资金指纹” •每个亲属账户绑定不同银行卡（工行、建行、招行等），使用“不同IP地址”登录交易系统（模拟散户多设备操作）； •用“操作同步系统”的“量子加密指令”下达建仓指令，确保“账户间无协同痕迹”（如A账户9:35买入，B账户9:42买入，间隔随机）。 二、实战应对：以“隐形账户”为舟，以“三控原则”为桨 1.第一道防线：“凤竹纺织”的“影子跟随”建仓实录 3月25日-4月15日（20天吸筹期），团队以“凤竹纺织”为试点，用五维账户执行“影子跟随”策略，完整还原“从试探到满仓”的过程： （1）试探期（3月25日-3月29日，5天）：小额试水，校准节奏 •目标：验证“庄家压单真实性”与“账户隐蔽性”，日均吸筹50万股（总250万股）。 •操作细节： ◦亲属账户：“明远商贸”用3个分账户（绑定不同IP），在10-10.2元区间买入，单笔50-100手（3-5万元），5天累计买入120万股（成本10.1元/股）； ◦信托账户：“稳健增长子账户”在10.2元挂单200手（20万元），仅成交50手（测试盘口深度）； ◦核心账户：陆氏自营账户买入10万股（100万元），伪装成“价值投资试仓”； •关键发现：庄家压单从1万手减至8000手，且“小单吃货”比例从60%升至70%（显吸筹加速），陆孤影据此将“日均吸筹量”从150万股上调至200万股。 （2）加仓期（3月30日-4月10日，12天）：批量建仓，贴近庄家 •目标：在庄家“压单进一步松动”时扩大仓位，日均吸筹200万股（总2400万股）。 •操作细节： ◦亲属账户：5个账户全员出动，分10-15笔/日买入（单笔100-200手），在10.1-10.5元区间累计买入1800万股（成本10.3元/股）； ◦信托账户：趁庄家“政策联动”（4月5日福建国企改革吹风）加仓400万股（10.4元/股），触发“信托指令优先通道”（30分钟完成审核）； ◦离岸账户：通过港股通买入H股“凤竹纺织”（若有）50万股（折算人民币400万元），测试“内外联动”（当日A股涨1.2%，H股涨0.8%）； •关键发现：4月8日庄家压单骤减至5000手，且“大单压盘”转为“小单托底”（买一挂3000手），林静判断“吸筹接近尾声”，建议“启动最后3天满仓计划”。 （3）收尾期（4月11日-4月15日，3天）：精准满仓，控制成本 •目标：在庄家“压单消失”前完成建仓，总吸筹量达3000万股（占流通盘3.75%）。 •操作细节： ◦亲属账户：集中买入最后600万股（10.5元/股），单笔控制在200手以内（避免触发“大额交易报告”）； ◦合伙账户：机构LP资金分3批买入200万股（10.5元/股），绑定“长线配置”标签； ◦核心账户：不再买入，转为“盘口监控”（记录庄家是否开始“小单出货”）； •最终结果：陆氏资本通过五维账户累计买入3000万股凤竹纺织，总成本3.15亿元（均价10.5元/股），占流通盘3.75%，关联度评分28分（监管警戒线50分），全程零监管关注。 2.第二道防线：“五只S级标的”的“吸筹协同作战” 在“凤竹纺织”试点的同时，团队对另外4只S级标的同步启动吸筹，体现“五维账户体系”的“多线作战”能力： （1）S2上海凤凰（山东帮·消费升级） •策略：用“亲属账户”跟踪“专卖店人流数据”（陆明远司机每日拍照统计），在人流增50%时加仓（建仓区间15-16元）； •进展：4月15日累计买入2000万股（均价15.5元），占流通盘2.5%。 （2）S3太阳电缆（温州帮·军工题材） •策略：紧盯“单日脉冲放量”（换手率＞8%），在脉冲后次日低开时买入（建仓区间7.5-8元）； •进展：4月15日累计买入1500万股（均价7.8元），占流通盘2%。 （3）S4宝鼎科技（游资庄·船舶周期） •策略：用“离岸账户”跟踪“下游船舶订单”（产业链情报员反馈），在订单增20%时建仓（建仓区间9-10元）； •进展：4月15日累计买入1000万股（均价9.5元），占流通盘1.8%。 （4）S5柘中股份（温州帮·上海民企） •策略：关注“上海本地股联动”（如陆家嘴涨超3%时），在联动当日低吸（建仓区间17-18元）； •进展：4月15日累计买入800万股（均价17.5元），占流通盘1.2%。 3.第三道防线：“吸筹阶段”的“风险熔断设计” 为防止“庄家临时变卦”或“监管突发检查”，团队用“隐形之网”的“操作同步系统”设置三重熔断机制： （1）价格熔断：若标的股价跌破“吸筹区间下限”（如凤竹纺织＜10元），立即暂停建仓，启动“风险评估”（是否庄家放弃控盘）； （2）监管熔断：若任一账户触发“大额交易报告”或“关联度评分＞40分”，立即切换至“离岸账户”操作，切断境内关联； （3）庄家熔断：若监测到庄家“对倒打压”（自买自卖占比＞30%），立即减持50%仓位（仅限亲属账户），保留“底仓”观察。 三、体系进化：从“吸筹执行”到“智能伴筹” 1.“钱荒逆行23.0”的“吸筹模块”升级 陆孤影启动“钱荒逆行23.0”四期开发，将“吸筹阶段”经验转化为“智能伴筹”工具： （1）“吸筹算法”的“动态调参” •陈默团队基于“强化学习”开发“吸筹动态调参算法”，根据“庄家压单变化”“盘口挂单密度”实时调整“日均吸筹量”和“建仓价格区间”； •测试案例：输入“凤竹纺织4月8日压单减至5000手”，系统自动将“日均吸筹量”从200万股上调至250万股，区间上浮至10.5-11元。 （2）“账户协同”的“量子加密2.0” •老王团队升级“操作同步系统”的“量子加密模块”，实现“账户间指令零关联”（即使被截获，也无法证明来自同一主体）； •效果：4月10日“明远商贸”与“明远科技”同日买入凤竹纺织，监管系统仅识别为“两个独立散户”，未触发“关联账户”预警。 （3）“吸筹积分”的“协同激励” •陈默设计“吸筹积分体系”：账户“建仓均价”低于庄家成本（通过筹码分析测算）可获积分，积分兑换“优先调仓权”； •案例：“明远商贸”因凤竹纺织建仓均价10.1元（庄家成本9.8元），获1万积分，兑换“太阳电缆”额外建仓额度500万股。 2.圈内震荡：从“智能预判”到“实战碾压” （1）机构的“吸筹焦虑” “逻辑蜂巢”监测到机构的两种反应： •“传统派”：某公募“华夏基金”用“行业研究员推荐”建仓小盘股，因“建仓价高于庄家”导致成本劣势，在“凤竹纺织”吸筹期买入的500万股，成本比陆氏高0.8元/股（10.5元vs9.7元）； •“模仿派”：重阳投资尝试用“多个个人账户”吸筹，但因“IP地址聚类”被监管识别为“关联账户”，遭窗口指导，被迫暂停操作。 （2）陆氏的“伴筹标签” 吸筹阶段模块落地后，陆氏资本成为“私募隐形伴筹”的代名词： •上海证券交易所将“陆氏五维账户吸筹模式”列为“合规操作典范”，在“投资者教育专栏”推广； •8家上市公司主动邀请陆氏“亲属账户”参与“员工持股计划”，变相提供“低成本建仓渠道”。 四、伏笔：为“洗盘识别”与“拉升前夕”铺路 1.体系落地的“下一步” 陆孤影在《吸筹阶段总结》中部署“后吸筹时代”的防线： •第306章洗盘识别：启动“操盘预警系统”，实时监控5只标的“洗盘信号”（如凤竹纺织是否砸20%深坑），验证“逆向抄底”策略； •第307章拉升前夕：用“隐形账户”捕捉“庄家试盘”痕迹（如脉冲放量、托单坚定），预判拉升启动点； •配套动作：开发“钱荒逆行24.0”模块，加入“庄家成本实时测算”（第317章伏笔）、“洗盘深度AI预测”功能，让“吸筹”与“洗盘”无缝衔接。 2.蜂巢工作台的“猎庄蓝图” 深夜，团队围坐在六边形工作台前。“逻辑蜂巢”终端上，5只S级标的的“吸筹进度条”均已满格，凤竹纺织的“持仓成本10.5元”与庄家成本“9.8元”的对比图泛着淡金色光芒。 陈默的宣纸，画着“吸筹阶段→洗盘识别→拉升前夕”的猎庄流程图，标注“凤竹纺织”为“成本优势标杆”。 林静的终端，运行着“洗盘识别算法”的测试程序（已设定“凤竹纺织”洗盘预警线9元），参数面板显示“当前股价10.5元，距预警线差1.5元”。 周严的铜算盘，算珠拨向“洗盘阶段”的预算项（预留5亿元“逆向抄底资金”），账本上“吸筹均价优势”一栏标注“凤竹纺织+0.7元/股（优于同业）”。 老王的加固终端，显示“量子加密指令”的发送记录——5只标的的“吸筹完成确认”已加密传输至“隐形账户”。 “吸筹阶段是“猎庄行动”的播种季。”陆孤影望向窗外的陆家嘴，环球金融中心的灯光刺破夜空，“当别人还在“高价抢筹”的赛道上拥挤，我们用“影子跟随”在庄家的“黄金坑”里悄悄埋下种子——这场逆流，终将让“低成本建仓”成为中国私募的“猎庄绝技”。” 陈默摩挲“思维罗盘”徽章，罗盘指针从“析”字转向“筹”字：“以筹为种，方待庄之获。” 林静的终端蓝光映亮“洗盘识别算法”的参数：“系统提示：“凤竹纺织”洗盘预警线9元已设定，明日9:30启动监控。” 周严将铜算盘锁入保险柜，钥匙交给陆孤影：“记住，“吸筹阶段”是“洗盘识别”的起跑线——接下来，让“逆向抄底”策略在庄家的洗盘震仓中收获廉价筹码。” 老王推了推眼镜，指着“量子加密指令”日志：“吸筹完成，5只标的进入“洗盘观察期”。” 窗外，江风裹挟着黄浦江的春潮扑面而来。陆孤影知道，这场“吸筹阶段”的战役，不仅是第31卷“猎庄行动”的实战奠基，更是“孤影投资”用“隐形之网”和“操盘分析”驯服“庄家节奏”的战略宣言——当他们在吸筹中坚守“三控原则”，那些用“五维账户”和“影子跟随”埋下的种子，终将在“洗盘识别”的风暴中，成长为捕获超额收益的参天大树，驶向“低成本建仓”与“高收益兑现”兼得的永恒彼岸。